Faire accepter et réaliser vos traitements esthétiques sans désorganiser le cabinet (2 jours)

Mercredi 20 & jeudi 21 octobre 2027

12 praticiens maximum

Agenda, équipe, devis, délégation, communication interne, parcours patient et gestion des tensions.

Ce que vous saurez faire

  • Construire un agenda esthétique compatible avec les contraintes du cabinet.
  • Structurer le parcours patient, le devis et l’entente financière.
  • Définir les rôles du praticien, de l’assistante et du laboratoire.
  • Mettre en place délégation, passage de relais, briefing et gestion des tensions.

Programme

Faire accepter et planifier les traitements esthétiquesJour

Matin – Parcours patient, devis et organisation

  • Structurer le parcours patient, de la présentation du plan de traitement jusqu’au démarrage des soins.
  • Améliorer la communication autour des propositions thérapeutiques, du devis et des modalités financières.
  • Organiser un agenda adapté aux traitements esthétiques en intégrant les contraintes cliniques, économiques et organisationnelles.

Après-midi – Ateliers pratiques et mises en situation

  • Construire un parcours patient esthétique cohérent, de l’acceptation du devis à la réalisation du traitement.
  • Réorganiser un agenda type pour intégrer les rendez-vous longs sans perturber le fonctionnement du cabinet.
  • S’entraîner à présenter les modalités de traitement et à répondre aux hésitations ou objections du patient.

Impliquer l’équipe et sécuriser la réalisation des traitementsJour

Matin – Management et organisation du cabinet

  • Clarifier les rôles et les responsabilités du praticien, des assistantes et des différents intervenants.
  • Développer une communication interne efficace : délégation, briefing, débriefing et anticipation des besoins.
  • Identifier les sources de tensions avec les patients ou au sein de l’équipe et mettre en place des stratégies de prévention et de résolution.

Après-midi – Ateliers pratiques et mises en situation

  • Simuler les passages de relais, les briefings et les situations de communication au sein de l’équipe.
  • Analyser des situations de tensions ou de désorganisation pour identifier les solutions adaptées.
  • Construire un plan d’action personnalisé pour intégrer les traitements esthétiques dans le fonctionnement quotidien du cabinet.

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