Module 5 : facettes et dynamique d’équipe au service de l’esthétique (2 jours)

Finaliser un traitement esthétique par des facettes personnalisées et piloter une équipe alignée avec les objectifs du cabinet

Objectifs généraux

À l’issue du module, le praticien sera capable de :

Intégrer les étapes cliniques nécessaires à la pose de facettes, en lien avec les attentes esthétiques du patient.
Comprendre des principes de management pour améliorer la fluidité du travail d’équipe et la qualité de vie au cabinet.
Mettre en place des outils de gestion des relations humaines pour prévenir et désamorcer les conflits internes

Objectifs opérationnels

À l’issue du module, le praticien pourra :

Réaliser un traitement par facettes conforme aux critères esthétiques et fonctionnels.
Structurer une organisation managériale claire, fluide et motivante.
Anticiper et gérer les tensions d’équipe grâce à une communication assertive et bienveillante.

Programme

Facettes : précision et personnalisationJour

Matin – Apports théorique

Indications et contre-indications des facettes : critères de sélection.
Étapes cliniques détaillées : préparation, empreinte, collage, finitions.
Gestion des cas complexes : asymétries, teintes difficiles, réalités occlusales

Après-midi – Atelier Pratique

Préparation et collage de facettes sur modèles.
Ajustement esthétique et fonctionnel.

Manager sans ruptureJour

Matin – Apports théorique

Clarifier les rôles et les responsabilités de chacun pour éviter les zones de flou.
Instaurer une dynamique d’équipe fondée sur la confiance, l’écoute et l’efficacité collective.
Adopter des outils concrets pour motiver, déléguer, recadrer sans tension et fidéliser durablement.

Après-midi – Atelier Pratique

Mises en situation managériales réalistes :recrutement, intégration, recadrage, gestion d’une insatisfaction ou d’un désengagement.

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